以精選項(xiàng)目經(jīng)理為品質(zhì)控制的核心，以BIM技術(shù)為主要工具，
以設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段為成本控制的重點(diǎn)，通過過程結(jié)算為項(xiàng)目增值減負(fù)。

• 1成本控制信息流打通

  信息，是成本控制的重要依據(jù)；讓信息流的貫通，是成本控制的一個(gè)重要方法；

• 2加強(qiáng)事前控制

  在設(shè)計(jì)階段或者招標(biāo)階段就參與到項(xiàng)目成本控制當(dāng)中，了解設(shè)計(jì)意圖、為設(shè)計(jì)優(yōu)化提供建議。參與編制招標(biāo)文件、明悉總分包的邊界、 參與施工合同條款擬定、熟悉施工過程中的變更簽證及索賠的發(fā)生、發(fā)展的證據(jù)，這樣在結(jié)算時(shí)，就能對(duì)合同內(nèi)容、變更簽證的合理性、 是否應(yīng)該調(diào)價(jià)等，作出有效的判斷，用過程當(dāng)中收集的事實(shí)證據(jù)為有效判斷的支撐；

• 3合理確定中標(biāo)單位

  在招標(biāo)階段進(jìn)行清標(biāo)工作，通過清標(biāo)工作能有效控制不平衡報(bào)價(jià)、能有效判斷投標(biāo)單位報(bào)價(jià)偏高、偏低情況。出具清標(biāo)報(bào)告， 作為甲方確定承包單位的參考依據(jù)，也可以作為二次談判，要求承包單位修改不合理報(bào)價(jià)的依據(jù)；

• 4 實(shí)現(xiàn)過程中收集成本控制資料

  進(jìn)入施工階段，變更簽證經(jīng)常性的發(fā)生，這些變更、簽證的發(fā)生發(fā)展的依據(jù)如果甲方?jīng)]有及時(shí)收集，施工單位就會(huì)利用雙方掌握信息的不平衡， 提供對(duì)施工有利的證據(jù)，略去對(duì)施工單位不利的證據(jù)。增加工程造價(jià)，提高甲方的投入。咨詢工程師或造價(jià)專業(yè)人員及時(shí)到現(xiàn)場跟蹤變更簽證的事實(shí)情況， 保證變更簽證的真實(shí)性、合理性。同時(shí)，利用前期招標(biāo)階段的信息，對(duì)變更簽證是否要給施工方追加價(jià)款作出合理判斷；

• 5實(shí)現(xiàn)過程結(jié)算

  分項(xiàng)或者子項(xiàng)工程完成后，就可以進(jìn)行結(jié)算。結(jié)算的及時(shí)性，是避免甲方雙方糾紛的有效措施。在過程當(dāng)中甲方、乙方、咨詢方對(duì)工程的信息都有所掌握， 解決了信息不對(duì)稱的問題，減少了爭議和結(jié)算延期增加的時(shí)間成本。

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